“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)的保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容是保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)人員安全、保障企業(yè)生產(chǎn)等，是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)保衛(wèi)工作的涉及面也越來(lái)越廣，形式也越來(lái)越復(fù)雜。但是在不少的企業(yè)中，保衛(wèi)工作的開(kāi)展不能及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，還存在著一些問(wèn)題。企業(yè)安保在一定程度上是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。下面我簡(jiǎn)單談?wù)勎覍?duì)企業(yè)安保的認(rèn)識(shí)：
一、企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性
為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。做好企業(yè)的保衛(wèi)工作，在某種程度上能夠防范犯罪，使犯罪分子不敢對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想，為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。
企業(yè)保衛(wèi)工作對(duì)企業(yè)安全和生產(chǎn)都有著重要的作用。特別是在新形勢(shì)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在社會(huì)多樣化的激烈競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的發(fā)展中存在著各種新的問(wèn)題。加強(qiáng)企業(yè)的保衛(wèi)工作，是對(duì)企業(yè)安全的最有利保障。在新形勢(shì)下企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)的伍建設(shè)上，一定要抓住時(shí)代的脈搏，形成新時(shí)期的保衛(wèi)工作特點(diǎn)，在提升企業(yè)效益的同時(shí)，保障企業(yè)更加安全的生產(chǎn)。
二、企業(yè)保衛(wèi)工作存在的問(wèn)題
1.現(xiàn)實(shí)工作中，在保衛(wèi)工作上存在著兩個(gè)誤區(qū)：一是部分人員受政績(jī)觀的影響，認(rèn)為其他部門(mén)工作容易看得出成績(jī)，保衛(wèi)工作干得再好，一時(shí)也難以看出什么成績(jī)來(lái)，因而在人員配置上就發(fā)生了偏差，忽視了保衛(wèi)隊(duì)伍人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)的合理配置，認(rèn)為現(xiàn)在安全防范條件好了，不會(huì)出什么大的問(wèn)題，因而把那些年齡相對(duì)偏大、文化程度偏低的工作人員安排到了保衛(wèi)崗位，從而使得保衛(wèi)隊(duì)伍從一開(kāi)始在配備上就呈現(xiàn)出了素質(zhì)不高、戰(zhàn)斗力相對(duì)薄弱的局面。隨著企業(yè)改革的不斷深入，進(jìn)入企業(yè)務(wù)工的臨時(shí)用工隊(duì)伍壯大，一些人文化素質(zhì)不高，法治意識(shí)淡薄。同時(shí)，在企業(yè)周邊不同程度地存在著廢品收購(gòu)站，這就給犯罪分子提供了銷(xiāo)贓渠道。二是企業(yè)保衛(wèi)人員的職責(zé)和素質(zhì)還不完全匹配，保衛(wèi)人員職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力水平參差不齊。治安保衛(wèi)隊(duì)伍自身在思想上存在著一種“保衛(wèi)工作無(wú)為論”。認(rèn)為治安保衛(wèi)工作簡(jiǎn)單，只要站好崗、放好哨，不出大問(wèn)題就萬(wàn)事大吉。學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論及相關(guān)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)知識(shí)沒(méi)有多大作用，學(xué)的再好也無(wú)用武之地。因此，在思想上表現(xiàn)為滿足于現(xiàn)狀，不樂(lè)意學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí)；在行為上表現(xiàn)為因循守舊、固步自封，很大程度上影響和制約了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
2.管理體制
在對(duì)保衛(wèi)工作隊(duì)伍人員配備上存在缺陷。眾所周知，在治安保衛(wèi)人員配備上最重要的條件就是思想政治素質(zhì)，而對(duì)其他業(yè)務(wù)素質(zhì)要求相對(duì)來(lái)說(shuō)并不太高，在管理上使得人們只注重了對(duì)治安保衛(wèi)人員履行崗位職責(zé)的考核，弱化了對(duì)綜合素質(zhì)的考核。一方面，從管理的角度出發(fā)要求治安保衛(wèi)隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定，使得治安保衛(wèi)人員崗位輪換的周期性變長(zhǎng)，相當(dāng)一部分人自參加工作之日起直到辭職，一直工作在保衛(wèi)工作基層崗位上，隊(duì)伍缺乏活力、學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作推動(dòng)力，素質(zhì)難以提高在所難免。
3.3 工作崗位性質(zhì)
企業(yè)保衛(wèi)工作崗位環(huán)境特殊，極限性大，長(zhǎng)年累月晝夜連軸轉(zhuǎn)，節(jié)假日都難得休息，再加上保衛(wèi)人員配備普遍不足，正常的休息得不到保障，因而也影響到他們參加培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的積極性，使他們的戰(zhàn)斗技能、業(yè)務(wù)知識(shí)無(wú)法得以更新和提高。
3.4 福利待遇
保衛(wèi)人員待遇低具體包括三個(gè)方面：一是政治待遇低。多年來(lái)，企業(yè)治安保衛(wèi)人員提拔重用難，個(gè)人看不到發(fā)展前景。二是治安保衛(wèi)人員的經(jīng)濟(jì)待遇與其承擔(dān)的勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境及責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)不能成正比，工資增漲緩慢，與同單位的其他工作人員形成了明顯的反差。三是文化待遇低。具體表現(xiàn)為與其他業(yè)務(wù)部門(mén)相比，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)接受崗位鍛煉、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)教育等機(jī)會(huì)很少，間接制約和影響了治安人員個(gè)人的發(fā)展。
三、新形勢(shì)下企業(yè)保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)的措施
（一）加強(qiáng)管理，提高企業(yè)保衛(wèi)人員的從業(yè)素質(zhì)
企業(yè)保衛(wèi)工作的具體執(zhí)行者是企業(yè)的保衛(wèi)人員，想要提高企業(yè)的保衛(wèi)工作，首要的任務(wù)就是從保衛(wèi)人員入手，通過(guò)不定期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等的措施，提高保衛(wèi)人員的從業(yè)素質(zhì)。在這種形勢(shì)下，原有的企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍如果不去積極的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，很可能就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐，不能滿足新時(shí)期下企業(yè)保衛(wèi)工作的工作需要。
企業(yè)的保衛(wèi)人員首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在熟練掌握保衛(wèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)和保衛(wèi)技能的基礎(chǔ)上，還要多學(xué)習(xí)新時(shí)期的信息化技術(shù)知識(shí)，滿足社會(huì)發(fā)展的需要。同時(shí)還要學(xué)習(xí)好最新的保衛(wèi)相關(guān)的法律、法規(guī)，來(lái)明確保衛(wèi)工作的職能。俗話說(shuō)的好：“打鐵還需自身硬”，我們的企業(yè)保衛(wèi)工作人員，只有提高了自身素質(zhì)，才能有利的保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
?。ǘ┩晟破髽I(yè)保衛(wèi)管理機(jī)制，提高保衛(wèi)人員工作積極性
現(xiàn)階段，很多的企業(yè)都存在著保衛(wèi)人員老齡化和保衛(wèi)工作邊緣化的問(wèn)題。而保衛(wèi)工作的主體還是人，這種問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)保衛(wèi)工作的開(kāi)展。這就要求我們要完善企業(yè)保衛(wèi)的用人機(jī)制，建立靈活的用人機(jī)制，避免隊(duì)伍中出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠的人員，盡可能的減少保衛(wèi)人員流動(dòng)性大等問(wèn)題，建立一支穩(wěn)定、高效的企業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍。同時(shí)，還要重視保衛(wèi)人員的工作積極性，建立合理的企業(yè)保衛(wèi)人員薪酬體制，以優(yōu)厚的薪資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)帶動(dòng)保衛(wèi)人員對(duì)工作的積極性和熱情，并且增強(qiáng)員工的工作自豪感和企業(yè)歸屬感，更好的促進(jìn)保衛(wèi)人員對(duì)企業(yè)的服務(wù)。
?。ㄈ┨岣咂髽I(yè)人員對(duì)保衛(wèi)工作的重視度
企業(yè)的保衛(wèi)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，但是在某些企業(yè)中，仍然存在著企業(yè)保衛(wèi)工作只是后勤的一部分的錯(cuò)誤理念，企業(yè)人員不能重視保衛(wèi)工作的重要性，對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作的錯(cuò)誤看待直接影響了企業(yè)保衛(wèi)工作的發(fā)展。不僅企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要重視企業(yè)的保衛(wèi)工作，還要在企業(yè)積極的宣傳，提高保衛(wèi)工作在員工心目中的地位。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)機(jī)制的建設(shè)，盡量實(shí)行考核績(jī)效制度。把企業(yè)保衛(wèi)工作的好壞，與直接領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)保衛(wèi)工作的重視。
（四）加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)人員的素質(zhì)和能力
保衛(wèi)人員的素質(zhì)和能力是影響企業(yè)安保工作的重要因素，擁有良好的溝通能力、業(yè)務(wù)能力和通識(shí)能力是企業(yè)對(duì)保衛(wèi)人員最基本的素質(zhì)與能力要求。首先，一個(gè)合格的保衛(wèi)人員，應(yīng)該善于溝通，協(xié)調(diào)好上下部門(mén)之間的關(guān)系，尤其是在群防群治工作中，保衛(wèi)人員的溝通能力會(huì)在很大程度上影響工作效率；其次，保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)能力是制約整個(gè)企業(yè)保衛(wèi)工作的核心問(wèn)題，打造一支完善的保衛(wèi)人員隊(duì)伍，是確保企業(yè)安全的保障，因此，企業(yè)應(yīng)該做好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)工作，不斷提高保衛(wèi)人員的專(zhuān)業(yè)技能；再次，對(duì)于人員流動(dòng)性、綜合性與社會(huì)性非常強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，必須要有通識(shí)能力較強(qiáng)的保衛(wèi)人員來(lái)作為支撐，這就需要保衛(wèi)人員在法律法規(guī)、管理能力、信息等方面都具有一定的通識(shí)能力，才能更好的做好企業(yè)的保衛(wèi)工作。
（四）企業(yè)保衛(wèi)工作正常開(kāi)展的關(guān)鍵，在于規(guī)章制度的健全完善和工作責(zé)任的具體落實(shí)。要堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制訂完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，要加快建立應(yīng)急機(jī)制相協(xié)調(diào)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處理機(jī)制，適時(shí)組織演練，以應(yīng)對(duì)恐怖襲擊、群體性事件等引發(fā)的各種危機(jī)，切實(shí)維護(hù)單位和社會(huì)的穩(wěn)定。
（五）要從源頭上杜絕案件發(fā)生。要抓好門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格按照管理規(guī)定，出門(mén)物資嚴(yán)格堅(jiān)持“三不放行”原則，即無(wú)公章及領(lǐng)導(dǎo)簽字不放行、物證不符不放行、核實(shí)不清不放行，對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員及車(chē)輛加大檢查力度。要抓好治安巡邏工作，采取定時(shí)或不定時(shí)巡邏，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)裝置、危險(xiǎn)庫(kù)房等部位的巡查，筑牢第二道防線。
（六）要加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展。建立一支強(qiáng)有力的治安保衛(wèi)力量，必須加強(qiáng)保衛(wèi)部門(mén)的政治思想教育及組織紀(jì)律作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)，通過(guò)崗位練兵、在職培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等多種渠道、多種形式，提高保衛(wèi)人員的思想政治素質(zhì)，全面樹(shù)立治安保衛(wèi)工作人員形象。
企業(yè)治安保衛(wèi)工作是社會(huì)治安綜合治理的組成部分，是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的大事，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，社會(huì)治安也面臨著越來(lái)越大的壓力，企業(yè)保衛(wèi)工作將作為一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題長(zhǎng)期存在，但是隨著我們研究的不斷深入，我相信，企業(yè)的安全保障將會(huì)擁有一個(gè)美好的明天?。ü２ǎ?span lang="EN-US">
