9月9日，神木煤化工公司副總經(jīng)理問緒忠一行到天元公司檢查指導檢修工作，公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人參加檢查。

檢查組一行秉持“直奔一線、直擊要害”的原則，首先在135萬噸/年蘭炭項目核心區(qū)域，重點查看出焦通廊專項治理檢修情況。問緒忠仔細詢問通廊結(jié)構(gòu)加固、設(shè)備維護保養(yǎng)及隱患整改落實細節(jié)，對現(xiàn)場標準化作業(yè)流程給予認可，并叮囑工作人員要嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確保通廊后續(xù)運行安全穩(wěn)定。在化學品中心檢修作業(yè)現(xiàn)場，問緒忠駐足于加氫一段反應器前，與技術(shù)人員深入交流，詳細了解催化劑更換的施工進度、工藝參數(shù)控制及安全防護措施，強調(diào)催化劑更換是影響裝置后續(xù)運行效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保每一步驟精準到位。隨后，檢查組前往副產(chǎn)品中心變換裝置區(qū)，重點排查荒煤氣預處理塔外表面腐蝕情況，認真聽取現(xiàn)場負責人關(guān)于腐蝕原因分析、當前修復方案及后續(xù)防腐保障措施的匯報，要求進一步優(yōu)化防腐工藝，延長設(shè)備使用壽命，為裝置長周期運行奠定基礎(chǔ)。

問緒忠對天元公司大修進度和安全保障措施給予了肯定，并對后續(xù)檢修工作提出了明確要求：一是強化思想認識，壓實安全責任。各級管理人員要進一步提高政治站位，深刻吸取行業(yè)內(nèi)典型安全事故教訓，牢固樹立“一切風險皆可預防，一切隱患皆可消除，一切事故皆可避免”的安全理念，將安全責任層層分解至每個崗位、每位人員，以高度的責任感和使命感保障大修工作平穩(wěn)順利完成。二是聚焦百日行動，嚴控作業(yè)全流程。要緊密結(jié)合“人人講安全、全員抓落實、履責控風險、奮力保安全”百日安全行動主題，將行動要求融入大修各環(huán)節(jié)。嚴格落實“作業(yè)前風險辨識、許可審批、安全交底，作業(yè)過程環(huán)境監(jiān)測、專人監(jiān)護，作業(yè)后檢查驗收、場地清理”的全鏈條管理機制，做到每個作業(yè)環(huán)節(jié)有監(jiān)督、有記錄、有追溯，堅決杜絕違章操作、違規(guī)作業(yè)。三是嚴抓承包商管理，筑牢現(xiàn)場安全屏障。要進一步加強現(xiàn)場承包商安全管控，嚴格執(zhí)行“誰引進、誰負責；誰主管、誰負責”的管理原則，從人員資質(zhì)審核、安全培訓教育、入廠準入把關(guān)等源頭環(huán)節(jié)嚴格管控。堅決杜絕“一包了之、以包代管、包而不管”的違規(guī)行為，通過常態(tài)化安全巡查、作業(yè)過程監(jiān)督等方式，全面強化承包商現(xiàn)場安全管理，確保大修期間安全生產(chǎn)零事故。